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中国电建2018年工作会关键词

时间:[2018-02-05 ] 信息来源:中国电力建设集团有限公司
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公司2018年工作会关键词之一:稳中求进、全面深化改革

  关键词一:稳中求进

  讲话原文:稳中求进工作总基调是党中央治国理政的重要原则,也是做好经济工作的方法论,非常符合公司自身实际和内外部形势,公司一定要长期坚持。

  记者解读:坚持稳中求进是习近平新时代中国特色社会主义经济思想的重要内容。中央经济工作会议强调,做好经济工作,必须坚持稳中求进,保持战略定力、坚持底线思维,一步一个脚印向前迈进。

  坚持稳中求进工作总基调,要深刻认识“稳”和“进”的辩证统一,从整体上来把握,掌握好工作节奏和力度。“稳”是基础和前提,“进”是目标和方向。“稳”和“进”,一静一动,互为条件、相辅相成,静要有定力,动要有秩序,关键是把握好这两者之间的度。既要反对消极求稳、不思进取,也要反对盲目蛮干、急于求成,而应尊重规律、顺势而为,做到稳扎稳打、善作善成。

  纷繁世事多元应,击鼓催征稳驭舟。坚持稳中求进工作总基调,要注重统筹协调,加强业务协同。要在发展战略和规划、业务范围和资产规模、投融资规模和节奏控制、职工队伍和人数规模等方面突出“稳”的要求,防止出现大幅波动。要在市场营销深度和力度、承包和投资项目选择、产业链价值链升级、产品质量和技术含量、投入产出比和劳动生产率、收入和利润、国际化水平等方面突出“进”的特色,提高核心竞争力,实现弯道超越。要密切关注市场变化,及时采取应对措施,坚决防止出现订单突发性锐减、营收断崖式下降、资金链重大异动、经营状况大起大落,全力确保经营发展安全平稳、循序渐进。

  举网以纲,千目皆张。坚持稳中求进工作总基调,关键要聚焦重点、狠抓落实,发挥重点工作的牵引带动作用。公司2018年工作会议,明确提出了全年的工作思路和和任务目标,对重点工作任务进行了安排部署,要以求真务实、真抓实干的作风突破堡垒,解决重点问题,把公司党委的各项决策部署落到实处,推动公司在稳中求进的发展中不断取得新进展。

  关键词二:全面深化改革

  讲话原文:要全面深化改革,牵引公司实现转向高质量发展。要自觉融入国资国企改革大局,坚持战略、问题导向,实事求是,勇于突破,不断深化公司治理、管理体制、组织架构、资源配置、生产方式、三项制度等方面的改革。

  记者解读:党的十八大以来,改革纵深推进,全面深化改革成为时代强音,被视为“四个全面”战略布局中具有突破性和先导性的关键环节。公司认真落实党中央、国务院国资委关于深化改革的战略部署,遵循“1+N”政策体系,坚持问题导向,聚焦关键领域,改革全面发力、多点突破、纵深推进,在企业发展的奏鸣曲中,改革成为激昂有力的主旋律。

  全面深化改革,首先谋划要实。要突出问题导向,把矛盾和困难摸清摸透,把对策和方法考虑周密,做到心中有数、有的放矢。多从企业发展中的重点难点找突破口,抓实症结,开实药方,落实举措,才能切中要害,把改革工作谋实谋深谋好。全面深化改革,其次落实要实。必须以抓铁有痕、踏石留印的劲头狠抓落实。对国资委党委部署的改革任务,不折不扣加以落实。

  深化改革,要充分发挥改革的突破性和先导性作用,加快形成有利于企业发展的体制机制,为做强做优做大国有企业持续提供活力和动力。晏董事长在讲话中提出,要加快完善企业治理,加快产融融合发展,加快资源布局优化,有效推进总部改革,积极推进混合所有制改革,这五项重点工作,是全面深化改革的“总抓手”,要牢牢把握住改革的重点、重心,出重拳,下猛剂,打破阻碍发展的藩篱,克服体制机制上的顽疾,激发创新发展的活力,在抢抓机遇中拔头筹,占先机。

  公司改革目前进入攻坚期和深水区,困难多,任务重。但是,我们不缺改革动力,不缺改革决心,更不缺改革行动。“惟其艰难,更显勇毅”,当此之时,正需要拿出胆魄和勇气,以高度的责任感和使命感,发扬务实的精神和扎实的作风,把工作做到位,把细节落实到家,推动全面深化改革在新起点上实现新突破。

公司2018年工作会关键词之二:创新驱动、做强做优做大

  关键词三:创新驱动

  讲话原文:要牢牢把握新一轮科技革命和产业变革机遇,加快完善创新机制,形成强大创新能力,着力服务建设具有全球竞争力的质量效益型世界一流企业战略目标的实现。

  记者解读:创新是时代的脉搏,创新驱动是发展的潮流。经验告诉我们,创新强则企业发展动力强,创新弱则企业发展势头殆。只有把创新发展放在改革全局的核心位置,才能适应和引领时代发展大势。

  创新是全方位的,实现创新驱动是一个系统性变革,只有协调推进、形成合力,才能取得扎实成效。必须树立“以变应变、创新发展”理念,通过不断自我调整来适应、把握、引领不断变化的外部环境,通过持续创新变革来弥补、强化、提升支撑公司持续发展的核心能力,才能有效利用两个市场,科学统筹两种资源,抢抓发展机遇,妥善应对挑战,加快发展步伐,实现战略目标。

  强化创新驱动,科技创新是核心。要落实公司“十三五”创新驱动发展战略,着力推进供给侧结构性改革。要聚焦清洁能源电力、现代基础设施、水环境治理与保护、智能制造等传统业务升级和新兴业务拓展实施技术攻关。要加强应用基础研究,突出抓好重大项目和重点工程,着力突破和掌握关键技术,同时以科技创新促进管理创新、商业模式创新,努力推动企业实现高质量发展。管理创新是保障。要在精益化履约管理、风险管控、全面预算管理、资金集中管理、信息化管理、物资集中采购管理等方面扎实推进创新工作,降低管理成本,开拓利润空间,快速适应新常态。强化创新驱动,创新人才是支撑。要大兴识才爱才敬才用才之风,大力弘扬劳模精神和工匠精神,树立辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动理念,把每一位职工都打造成爱岗敬业、艰苦奋斗、精益求精、有所创新的行家里手。

  在激烈的市场竞争中,惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。只要坚定不移的实施创新驱动战略,就能紧扣世界创新发展脉搏,顺应世界创新发展大势,赶上世界创新发展脚步,从后发到先发、从跟跑到领跑,引领世界创新发展潮流。

  关键词四:做强做优做大

  讲话原文:要尽快推动公司做强,实现自主创新能力强、资源配置能力强、市场开拓能力强、风险管控能力强,成为市场竞争的强者;要尽快推动公司做优,实现公司治理优、内部控制优、品牌形象优、经营业绩优,成为经营管理的佼佼者;要尽快推动公司做大,实现大战略、大市场、大资源、大发展,成为行业发展的领跑者。

  记者解读:习近平总书记强调:“要‘理直气壮’、‘坚定不移’把国有企业做强做优做大”,这句话站在新时代经济与政治高度统一的战略高度,清晰指出了我国国有企业的重要地位和作用。精准聚焦“做强做优做大”,也是公司顺应新常态,应对新挑战,把握新机遇,科学谋划2018年工作,提出的改革发展的总体要求,是公司开启新征程的目标,是公司推进质量效益型世界一流企业建设的基本遵循。

  精准聚焦“做强做优做大”,要牢记使命。要积极主动承担中央企业的政治责任、经济责任和社会责任,主动服务“一带一路”倡议、军民融合发展、雄安新区建设等国家重大战略,主动发挥“懂水熟电、擅规划设计、长施工建造、能投资运营”核心能力和独特优势,深度参与规划设计,挖掘市场机会,竞争获得项目。精准聚焦“做强做优做大”,要真抓使干。主动适应、把握、引领经济发展新常态,牢固树立并贯彻落实新发展理念,大力推动瘦身健体提质增效;坚决推进供给侧结构性改革;深入实施创新驱动发展战略,着力强化自主创新、协同创新和“双创”工作;扎实有效推进国际化经营,创新“走出去”模式,坚定不移推动公司改革发展。

  精准聚焦“做强做优做大”,符合党中央和国务院国资委一系列决策部署,符合“五位一体”总体布局和结构性改革方向,符合公司改革发展的实际,只有牢牢把握,全力瞄准“做强做优做大”,开拓市场,提质增效,国际优先,深化改革,管控风险,强化党建,才能使我们在严峻的经济形势下,奋力实现逆势突围、转型发展,坚定不移完成全年各项目标任务。

公司2018年工作会关键词之三:高质量发展、全球化发展

  关键词五:高质量发展

  讲话原文:高质量是公司实现新发展的内涵。要着力推动产品质量向标准优质、环境友好方向转向,经营质量向低消耗高产出、精益化高效益转向。

  记者解读:习近平总书记在党的十九大报告中指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。从公司来说,推动高质量发展,就是要着力解决从“走的快”到“走的好”的问题。

  当前,中国特色社会主义进入了新时代,我国经济发展进入了新时代,公司改革发展也进入了新时代。公司发展的基本特征,也由追求高速增长阶段转向追求高质量发展阶段。要坚持以“三去一降一补”为重点, 持续提升企业发展质量和效益。要树立项目履约经营全生命周期理念,夯实覆盖QHSE等全方位要素的管理体系,提高项目履约质量水平,在全球树立中国电建“品臻致远”良好形象。既要提高产品和服务质量,又要全面提升企业发展质量,补齐企业发展短板,培育战略性新兴产业,加速形成新的经济增长点,进一步增强企业创新力、需求捕捉力、品牌影响力、核心竞争力,不断增强公司发展的质量优势。要主动服务国家战略规划,全面参与雄安新区规划建设,主动服务军民融合发展,充分利用熟悉传统水电行业履约现场环境的优势,深入研判乡村振兴战略,主动参与乡村基础设施规划,开辟公司高质量发展的增量市场。

  推动高质量发展,不仅要有正确的思想和政策,而且要有正确的策略和方法。公司将树立鲜明导向,优化制度设计,旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。不断优化科学指标体系,引导干部对照标准找差距、挖潜力、补短板、强优势;健全科学考评体系,以考评领方向、增动力、传压力;推动公司上下形成敢于担当、比学赶超、奋发作为的浓厚氛围,激起新时代公司发展的最强音。

  关键词六:全球化发展

  讲话原文:全球化发展是公司迈上新台阶的动能。要以集团化为基础,属地化经营为路径,区域总部建设为抓手,积极参与“一带一路”建设和国际产能合作,加快塑造海外竞争合作新优势,全面提升公司全球综合竞争能力。

  记者解读:党的十八大以来,公司作为全球规模最大、产业链最完整的电力建设企业,积极服从服务国家战略,坚持国际业务优先发展,统筹国内国外两个市场,积极投身“一带一路”建设,致力打造“风险共担、成果共享、合作共赢”的全球生命共同体,海外经营指数稳居中央建筑企业前列,国际业务成为公司稳增长、可持续发展的重要支柱。

  国际业务的稳健发展,得益于公司拥有数十年的、丰富的国际工程经验;得益于拥有良好的国际声誉和影响力的品牌;得益于拥有全球一流的市场网络布局;得益于拥有一支多年积累的行业一流的业务团队;得益于拥有“懂水熟电、擅规划设计、长施工建造、能投资运营”全产业链一体化优势;得益于拥有集团化的管控模式并已经取得阶段性重大成果,属地化建设已经迈出坚实一步。这些。为公司国际业务持续健康发展奠定了坚实的基础。

  看到成绩和优势的同时,国际市场也在发生着重大变化,“去全球化”和贸易壁垒增加,让世界经济仍然面临诸多不稳定因素;新一轮工业革命和能源革命方兴未艾,技术创新已经迫在眉睫。全球建设能力过剩,基础设施开发模式基本完成向商业开发或私人投资方式的转化,竞争日趋激烈。面对严峻的形势,必须巩固集团化管控,突出“五个统一”的核心,攥指成拳、形成合力;必须推进属地化建设,推动国际业务转型升级,实现从国际化经营型企业向跨国公司的转型过渡;牢牢把握“三步走”的战略,努力向具有全球竞争力的世界一流企业迈进。

  在“一带一路”国际合作高峰论坛上,习近平主席在演讲中郑重承诺,中国将深入贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,实现持续发展,为“一带一路”注入强大动力,为世界发展带来新的机遇。中国电建不仅是“一带一路”建设的负责任的参与者,更是有担当的行动者,公司将在新一轮国际化发展中,把握机遇,为构建和平繁荣的人类命运共同体做出贡献。

公司2018年工作会关键词之四:强化“四个关键”、全面从严治党

  关键词七:强化“四个关键”

  讲话原文:着力强化调整转型、精益管理、风险防控、安全发展(四个关键),持续夯实公司质量效益。

  记者解读:2018年,是全面贯彻落实十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建设小康社会的关键之年,是实施公司“十三五”规划的承上启下之年,做好公司2018年各项工作,顺利实现会议确定的各项任务目标,加快调整转型、加强精益管理、突出风险防控、确保安全发展是关键所在。

  强化“四个关键”的目的,是提高质量和效益,推动公司走内涵式、精益化、质量效益型的发展道路,实现有质量,有效益,可持续的发展。提质增效,要认真落实公司“12358”战略方针和修订后的“十三五”规划,大力调整业务结构,横向继续筑牢能源电力、基础设施、水资源与环境三大核心业务,纵向继续延伸发展为全产业链,成为服务“一带一路”建设的龙头企业,全球清洁低碳能源、水资源与环境建设领域的引领者,全球基础设施互联互通的骨干力量。提质增效,要强化精益管理,强化产业链一体化能力、资源优化配置能力和商业模式创新能力建设,提高全要素生产率水平,增强市场竞争能力。提质增效,要打好“降减防”攻坚战,推行全面风险管理,强化依法治企管理能力,坚决守住不发生系统性风险的底线。提质增效,要坚持铁腕治安全,提升安全管控的针对性、有效性,努力实现本质安全。要抓好职业健康、环境保护和节能减排,牢固树立绿色发展理念, 为打赢蓝天保卫战作出积极贡献。

  在会议讲话中,晏董事长指出公司提质增效工作任务繁重,挑战巨大,准确指出了经营管理仍然粗放,高负债、高杠杆还未得到有效扭转,经营风险仍在增加;成本管控精细度不够,净现金流长期低位运行,固定资产规模增长过快、沉淀严重等困难和问题,需要我们认真领会,细致分析、系统谋划、采取扎实有效的措施,确保打赢“提质增效”攻坚战。

  关键词八:全面从严治党

  讲话原文:深入学习贯彻党的十九大精神,从严从实管党治党,全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进反腐败斗争,推动公司党建工作迈上新台阶。

  记者解读:习近平总书记在十九大报告中指出,必须毫不动摇坚持和完善党的领导,毫不动摇把党建设得更加坚强有力,全面从严治党永远在路上。勇于自我革命,从严管党治党,是我们党最鲜明的品格。

  治国必先治党,治党务必从严。近年来,公司党委认真贯彻落实十九大精神和全国国有企业党建工作会精神,党建工作总体要求纳入公司章程、规范“三重一大”决策事项、修订公司党委议事规则等一系列重点任务落地,“两学一做”实现常态化长效化,党的组织建设水平进一步提升,涌现出了“1357学习法”、“五个结合”“六个融入”等一批特色党建成果,党风廉政建设与反腐败工作成效显著,为公司完成各项目标任务提供了坚强保障。

  全面从严治党,要全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设这“五个建设”,以政治建设为统领,以思想建设为灵魂,以组织建设为基础,以作风建设为关键,以纪律建设为保障,肩负新使命、踏上新征程,更好应对“四大考验”“四种危险”,为公司改革发展提供坚强的智力支撑和政治保证。国务院国资委党委确定今年是“中央企业党建质量提升年”,要把贯彻党的十九大精神和全国国企党建会部署要求结合起来,着力在抓重点、补短板、提质量、强效益上下功夫,推动公司全面从严治党向纵深发展。

  全面从严治党,要时刻不忘党的宗旨,坚持以人为本,坚持党管意识形态不动摇,深入推进精神文明建设,强化核心价值理念宣贯,树立先进人物典型,做好新闻宣传,彰显电建良好形象。积极开展“送温暖”等帮扶活动,让改革发展成果惠及职工群众,使广大职工在共建中共享、在共享中共建,不断扩大职工群众改革获得感。

  办好中国的事情,关键在党,伟大的事业必须有坚强的党来领导。只要紧紧团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定不移全面从严治党,深入推进党的建设新的伟大工程,确保始终同广大职工想在一起、干在一起,勠力同心,就一定能够夺取建设具有全球竞争力的质量效益型世界一流综合性建设投资集团的新胜利。

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